Jobcoaching

Doel

Toelichting

Methodiek jobcoaching

Coachingsdoelen en –elementen worden gezamenlijk vastgesteld. In de eerste maand wordt naast de kennismaking met afdeling, collega’s en werkzaamheden, vooral gewerkt aan het structureren van de werkzaamheden. Gestart wordt met het zelfstandig eenvoudige taken uitvoeren om zelfvertrouwen te kweken en de basis te leggen voor duurzame inzet. De vervolgstap is een geleidelijke uitbreiding van taken en activiteiten en het verhogen van de productiviteit. Daarnaast wordt begeleid op leren omgaan met valkuilen, werken aan sociale vaardigheden en assertiviteit en leren grenzen aan te geven bij collega’s of leidinggevende. Het resultaat is een afgewogen pakket aan werkzaamheden, dat past bij de maximale loonwaarde.

Coachingsplan

Een jobcoach wordt ingezet voor het opstellen van een plan van aanpak en de individuele coaching.

Picos stelt op basis van een intakegesprek, op basis van de input van de consulent van de gemeenten, plaatsingsgegevens (werkgever en functie) en een gesprek met de werkgever een plan van aanpak op, waarin achtereenvolgens de volgende aspecten aan de orde komen:

· belastbaarheid (beschikbaarheid voor arbeid, re-integratievisie, voorzieningen en aanpassingen);

· eventuele andere belemmeringen die een duurzame arbeidsinpassing in de weg kunnen staan zoals woonsituatie, huurachterstanden, financiële situatie c.q. schuldenproblematiek, gebruik van of verslaving aan alcohol, drugs, tabak of gokken.

· coachingsdoelen (korte en lange termijn, te coachen aspecten, de coachingselementen en de rolverdeling deelnemer, werkgever en Picos);

· aantal coachingsuren

· conclusie en planning.

Het plan van aanpak wordt met de cliënt besproken en indien akkoord door betrokken partijen van een handtekening voorzien ten einde commitment naar elkaar te verkrijgen.

Doelgroep

• van 18 tot en met 65 jaar